سپهوند از بررسی پیشرفت‌های سامانه مدیریت هوشمند انرژی و عملکرد چهار شرکت ملی وابسته به وزارت نفت خبر داد.

رضا سپهوند سخنگوی کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در گفت‌وگو با خبرنگار پارلمانی خبرگزاری تسنیم، درباره جلسه کمیسیون انرژی در خصوص سامانه جامع مدیریت هوشمند انرژی، اظهار کرد: جلسه هفته گذشته کمیسیون با حضور معاونین وزارت نفت در حوزه‌های چهار شرکت ملی وابسته به این وزارتخانه، شامل «شرکت ملی نفت»، «شرکت ملی پالایش و پخش»، «شرکت ملی گاز» و «شرکت ملی صنایع پتروشیمی» برگزار شد. موضوع محور این جلسه، «هوشمندسازی انرژی» بود که در حوزه‌های مختلف و بر اساس قوانین پیش‌بینی شده در برنامه هفتم توسعه مورد بررسی قرار گرفت.

وی افزود: طبق برنامه هفتم توسعه، ایجاد «سامانه جامع مدیریت هوشمند انرژی» پیش‌بینی شده است. تا به این لحظه، سازمان‌های مربوطه هر یک به صورت مجزا در این زمینه اقداماتی را به عمل آورده‌اند؛ به عنوان مثال، شرکت پالایش و پخش، سامانه «رصد» را جهت نظارت بر سوخت کشور از پالایشگاه‌ها تا جایگاه‌ها و سایر مراکز مستقر نموده است. همچنین در حوزه گاز، اقداماتی توسط مرکز دیسپچینگ سازمان ملی گاز صورت گرفته است.

سخنگوی کمیسیون انرژی مجلس ادامه داد: در راستای اجرای جزو دو بند (پ) ماده 44 برنامه هفتم توسعه، گزارش‌های مربوط به اقدامات هر یک از سازمان‌ها در کمیسیون ارائه شد. این گزارش‌ها نشان داد که اقدامات ارزشمندی جهت رصد انرژی در کشور صورت گرفته است؛ برای نمونه، در بخش گاز، میزان خروج گاز از مخازن، مقدار گاز وارد شده به پتروشیمی‌ها، میزان مصرف آن‌ها و همچنین میزان خروجی محصولات پتروشیمی متناسب با گاز تحویل داده شده، قابل رصد شده است. علاوه بر این، در حوزه سوخت، دستگاه‌های اندازه‌گیری (میترینگ) در مسیرهای مختلف برای کنترل ورودی‌ها و خروجی‌های کلی اجزای انرژی در وزارت نفت نصب شده‌اند.

سپهوند اضافه کرد: میزان پیشرفت این اقدامات در برخی بخش‌ها حدود 35 درصد، در برخی 12 درصد و در برخی موارد نیز بدون عملکرد بوده است. تمامی این موارد مورد بررسی قرار گرفت و دیوان محاسبات نیز در این زمینه ورود کرد؛ هرچند گزارش دیوان محاسبات کافی ارزیابی نشد و تذکر داده شد که نظارت بیشتری در این زمینه داشته باشند.

وی در پاسخ به این سؤال که آیا هدف از این سامانه ایجاد یک سامانه یکپارچه است که تمامی حوزه‌ها را ذیل خود جمع کند، گفت: باید بیان داشت که این سامانه یکپارچه نیست، زیرا حوزه‌ها با یکدیگر متفاوت هستند؛ اما هر حوزه باید دستگاه‌های سنجش و میترینگ مربوط به خود را مستقر نماید. این اقدامات در قالب «بسته‌های عملیاتی» طراحی شده‌اند؛ به عنوان مثال در حوزه شرکت ملی گاز، بسته اول پنج نقطه و بخش از کشور را میترینگ می‌کند، بسته دوم 13 نقطه را و به همین ترتیب بسته‌های سوم و چهارم طراحی شده‌اند که میزان پیشرفت در این بسته‌ها بین 6 تا 55 درصد گزارش شده است.

سخنگوی کمیسیون انرژی مجلس اضافه کرد: در حوزه نفت نیز وضعیت مشابه است؛ به گونه‌ای که میزان نفت خارج شده از چاه‌ها و مقدار نفت تحویل داده شده به پالایشگاه‌ها باید دقیقاً رصد شود. عدم رصد در برخی نقاط، منجر به بروز مشکلاتی نظیر «قاچاق سوخت» شده است؛ برای مثال، شناسایی لوله‌های قاچاق سوخت و نفت در استان‌های جنوبی، نتیجه عدم اجرای درست این سیستم‌ها است که باعث می‌شود خروجی چاه‌ها و مسیر حرکت نفت به دقت مشخص نباشد.

سپهوند گفت: کمیسیون از میزان پیشرفت کارها رضایت ندارد، اما باید تأکید کرد که کارهای بسیار ارزشمندی در وزارت نفت آغاز شده است. کاهش سرعت پیشرفت در برخی بخش‌ها در پنج ماه گذشته، به دلیل وقوع جنگ بوده است، زیرا شرکت‌های موظف به اجرای این طرح‌ها، بیش از آنکه بتوانند بر اجرای دقیق کار تمرکز کنند، درگیر حواشی ناشی از جنگ بودند.